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互聯(lián)網(wǎng)型
企業(yè)
如何抓住市場(chǎng)痛點(diǎn)、新產(chǎn)品快成長(zhǎng)?
如何通過顛覆式系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)顛覆式發(fā)展?
如何注入模式新活力、
探尋新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?
如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑性增長(zhǎng)、
保持持續(xù)領(lǐng)跑?
如何做深做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng),
走向全國(guó)?
如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?
如何讓O2O實(shí)現(xiàn)模式落地?
產(chǎn)業(yè)
微令
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微令
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人群
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文化
微令
互聯(lián)網(wǎng)
+微令

9大微令路徑

助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷量和品牌成長(zhǎng)雙贏突破

兩大微令專著

營(yíng)銷界慣于推陳出新地提出新理論、新觀點(diǎn),但若不接地氣地流于形式,最終多淪為無根浮萍而迅速消亡。沈國(guó)梁先生從業(yè)多年,但直到此刻方出版這一本觀點(diǎn)性圖書,是基于豐富實(shí)戰(zhàn)后的嚴(yán)謹(jǐn)之作,這讓此書獨(dú)具一格,值得有興趣的人士一讀。

——當(dāng)代著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波評(píng)《微令戰(zhàn)》

沈國(guó)梁先生新著的《微令型藥企的崛起》一書為眾多的醫(yī)藥健康企業(yè)指出了一條通過微令創(chuàng)新開拓企業(yè)新邊疆的新路。

——云南白藥集團(tuán)董事長(zhǎng)王明輝
微令商學(xué)院
構(gòu)筑企業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

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